Den Wandel aktiv gestalten/Zur Arbeit der AgS

Seit 1995 begleitet und berät die AgS Unternehmen bei der Umsetzung von betrieblichen Umstrukturierungs- und Reorganisationsprozessen. Und das mit großem Erfolg. Angesichts der Vielzahl von Projekten, die wir in den letzten Jahren realisiert haben, wissen wir: »Einen Königsweg für die Lösung betrieblicher Probleme gibt es nicht«. Jedes Projekt ist einzigartig und muss in seinem spezifischen betrieblichen Kontext gesehen und bewertet werden. Entscheidend für den Erfolg ist es aber, tragfähige Lösungsansätze gemeinsam mit beiden Betriebsparteien und unter aktiver Beteiligung der Belegschaften zu erarbeiten. Dies gilt auch dann, wenn die Auffassungen darüber zu Beginn des Prozesses sehr unterschiedlich sind.